SIG af Cáceres

Dette er et af de projekter, der var finalist for priserne af Bliv inspireret 2009 i kategorien Matrikel og Territorial Udvikling. De lavede også en præsentation af Luis Antonio Álvarez og Faustino Cordero, med en meget god PowerPoint, videoer og også et trykt kort. På dagen for præmieoverrækkelsen satte vi os ned for at snakke, og vi gjorde tiden fornøjelig med det, vingården efterlod, i grusom humor erkendte vi, at deres engelsk fra Extremadura var gået til straffeslag med en hollænder fra Tiel, der balancerede øjeblikket. Alt i alt var det godt at vide, at endnu et latinamerikansk projekt kommer i forgrunden for at inspirere andre, på trods af den nødvendige udførelse, så han ikke svigter sin vagt om et emne, der aldrig ender.

Kort om Cáceres

Det er et råd for det autonome samfund Estremadura, den anden med den største befolkning (92,000 indbyggere) og den største i hele Spanien (1,760 km2). Byen blev grundlagt af romerne i 34 f.Kr., den har været et verdensarvssted siden 1986.

Teknologiske projekter fra Extremadura skiller sig ud, såsom GNULinEX-operativsystemet på Linux-kernen og SEXTANT at i sit supplement til gvSIG har en lovende spredning ikke kun i det spansktalende miljø.

Kort om Cáceres GIS

Det er interessant, at næsten alt, hvad der er gjort, er blevet finansieret af rådet; efter 10 år er der investeret omkring 1.3 millioner euro. Men den samme begrænsning har påvirket dens fremskridt, ikke så meget med hensyn til at indhente data, men i automatiseringen af ​​processer og softwarens gyldighed. Der er knapt to fastansatte embedsmænd, der dedikerer sig til emnet, plus en kontrakt, der årligt fornys for administration af websiden.

Dataene.  Rigdommen af ​​data er uvurderlig, de har historiske kort, der er ægte kunstværker, reguleringsplaner, ortofotos fra forskellige år, de seneste med en 10 cm pixel. Selvom Matrikelstyrelsen giver dem pakken, har de digitaliseret andre tidligere undersøgelser og har en masse information på 2D- og 3D-niveau i hele deres kommuneområde.

Softwaren.  Med hensyn til værktøjer: På intranetniveau bruger de, der producerer data, Microstation Geographics eller Powermap; Descartes og Power Civil fra tid til anden. For brugere fra andre afhængigheder ser Bentley Redline ud til at have givet dem, hvad de har brug for, og de udgiver med Geoweb Publisher…………… alt V8.5 og med en database i Access!

I alt har de omkring 60 brugere, der interagerer med geografiske data, og omkring 200 daglige online-forespørgsler. På klientniveau har de bygget meget gode VBA-applikationer til forespørgsel og visning af information, hvoraf nogle også er tilgængelige online.

Institutionalitet. På grund af konteksten (Spanien) er mange af de lovgivningsmæssige svagheder allerede blevet overvundet; Jeg henviser til teknikernes stabilitet, som ikke vil blive ændret, fordi en vagthavende politiker har lyst, som det sker i mange latinamerikanske lande. Det ser ud til at være godt, selvom ikke alt er rosenrødt, da det altid skal være kompliceret at administrere midler til at investere i afdelingen.

Under alle omstændigheder er den institutionelle rolle, dens regler om salg af tjenester, aftaler med lokale og nationale enheder en af ​​de største styrker ved Cáceres GIS.

Publikationen. Deres side tilbyder en god mængde data, der er blevet adskilt mellem kartografi, gade og planlægning. Der er publiceret materiale nok, hvad de har kunnet gå via Geoweb Publisher: ActiveX for IExplorer brugere, for andre browsere er der altid visning og konfiguration af lag men kun som et billede. Resten af ​​dataene serveres som pdf.

Jeg redder publikationen, selvom det er berygtet, at de har set små hår på grund af deres begrænsninger i værktøjer og menneskelige ressourcer til at udvikle. For den sags skyld har de ikke formået at sende temaer dynamisk, som virkelig ville glæde dataene, eller en visning med et enkelt træ af kategorier og attributter til den ene side, der bare kan slukkes eller tændes baseret på interesse, ville være fantastisk til historisk sammenligning .

Web: sig.caceres.es

De stærkeste udfordringer

At nå finalen har bragt stor tilfredshed til disse fyre, ikke at vinde er roulette og et resultat af begrænsninger, der kan overvindes. Selvom de ikke er så simple.

Forvaltning af økonomiske ressourcer. Måske er dette den stærkeste udfordring ved Cáceres GIS, hvad kun tre personer har gjort er beundringsværdigt, men det vil være nødvendigt at finde døre til at administrere et eller andet tilskud. Jeg formoder, at der burde være måder at gøre det på på EU-plan, men det mest fornuftige er ikke at skynde sig og udarbejde en plan, der identificerer, hvordan man kan tage gradvise skridt, balancere mellem at have flere data, levere flere tjenester eller skabe bæredygtighed for hvad allerede er opnået.

Vi skulle sætte os ned og geo-ryge i det miljø.I den tid, vi snakkede, tænkte vi på muligheder som at koble opdatering af teknologier til et projekt, der skal opdatere tjenester og skatteydere; Det ville betyde, at man investerer et beløb i at opdatere visse typer skatter, der ikke bliver betalt, som de burde være, og at en del af denne indsamling investeres i den afdeling.

teknologiopdatering. dette til mig selv Det skræmmer mig, men du skal gøre det før eller siden; ikke fordi det er et modefænomen, men fordi at lade det gå for længe ødelægger dets bæredygtighed. Gå fra en Access-database til Oracle, fra Geographics til Bentley Map, fra Geoweb Publisher til Geospatial Server V8i, indebærer ikke kun en fornyelse af licenser, fordi det påvirker både konformationen af ​​dataene, genkompileringen af ​​udviklingen og at slå strømpen på mange ting, der har ændret sig i disse år. Bedre datastyring bør også overvejes i forbindelse med transaktioner for at undgå håndværksmæssig redigering eller sårbarhed over for databasen.

Det er klart, at de nye teknologier giver dem potentialet til at forbinde og betjene data med OGC-standarder, administrere og betjene med bedre kvalitet, men beslutningen skal måles, fordi denne type argumenter måske ikke er overbevisende for en sammenslutning af rådmænd.

Aspirationerne. Denne udfordring forbliver for rådet, fordi der er masser af arbejde, de kunne ikke komplicere sig selv ved at beholde det, de allerede har, og æren af ​​at have været finalist i Be Inspired 2009-priserne, deres samlede stabilitet er nok til at trække sig tilbage der. Men givet forventningen om at være europæisk kulturhovedstad i 2016, hvis min intuition ikke bedrager mig, ud fra hvad disse fyre har i deres øjne... kunne de vinde Be Inspired i 2011.

En separat parentes

Be Inspired-priserne gives ikke af strategisk beliggenhed, Spanien kunne være attraktivt, men normalt består juryen af ​​AEC-specialister fra private virksomheder, universiteter, magasiner eller onlinemedier. Blandt de 20 medlemmer af juryen i år har været:

Efter at have set en af ​​observationerne om, at de er blevet gjort i udstillingen og nogle kriterier anvendt af juryer i denne type konkurrence, har innovation (komparativ) inden for teknologier påvirket dem i prisoverrækkelsen, siden 5 år siden (2004) et projekt præsenterede en udvikling med attributter som:

• Flerlagsdesign, Oracle-database, 100 % webtransaktionsstyring.
• Styret, rollebaseret flowstyring, knyttet til ProjectWise fra massiv opbygning af data, kortregistrering, scanning og udtræk af gamle bøger, link til matrikelkartoteket, link til Tinglysningen (herunder visning af scannede dokumenter) og vedligeholdelsesanmodning.
• Microstation Geographics 8.5 men med VBA-applikationer til at indsætte xml inde i dgn via XFM (før at Bentley Map kom ud)
• Udgivelse i VPR med temaer hentet fra live data af Geoweb Publisher
• Online matrikelvedligeholdelsesanmodning med redline API gennem brugere med kontrollerede rettigheder.
• Matrikelvedligeholdelsesflow fra onlinetransaktionen, rejst af Geographics-klienten, check-out af kortet fra hovedserveren, afsluttet ændringen gemmer Historisk i dgn og returnerer check-in, der opretholder versionskontrol.
• Automatisk backup-rutine og replikering til forskellige arkiver, inklusive det ene udgivelse, søger efter filer, der har gennemgået vedligeholdelse.

Miljøet for dette projekt var meget anderledes, det løb gennem et lån fra Verdensbanken, med institutionelle begrænsninger på grund af dets kontekst, som det stadig kæmper med. Omkostningerne ved den udvikling var ca $270,000 (ikke inklusiv licens), som er berettiget før et projekt, hvor det er påkrævet at bringe aktiviteterne som følge af en matrikelundersøgelse på landeniveau og modernisering af ejendomsregistret til maquila-niveau, herunder ændring fra personlig folio til ægte folio.