Tre regler for ikke at fejle i teknologibranchen

I dag kom nyheder fra et af geomatiksamfundene, der annoncerede dets lukning; det handler om Kamezeta, en stilindsats”Mename mig” for at fremme kml/kmz fildeling. Stillet over for sådanne nyheder, og efter kun et års drift, spekulerer vi på, om dette skyldes varslerne på grund af kollapset af den nuværende trend (Web 2.0), eller om det er resultatet af et dårligt planlagt projekt.

I denne forstand, hvis vi river vore klæder for død af dette samfund, i det mindste vi redde noget, der vil hjælpe os med at udnytte den teknologi virksomhed, gamle begreber som om ny teknologi er vores lille engagement i retning systematisering.

Alle ved, at de tre søjler på 2.0-webstedet blev defineret som: Teknologi, Erhverv og Fællesskab, og mange mennesker har hurtigt forbundet dette med de grundlæggende begreber inden for teknologisk markedsføring, der er Udvikling, Forskning og Innovation (D + I + I); men det er bestemt ikke en hemmelig formel for succes i et venture.

Rygning i denne meget groft for mange, jeg håber du tilgiver min pligt forenklet at fordømme os 700 ord blogger tålmodighed, i det mindste vi redde de tre grundlæggende regler for ikke fejle i den teknologi virksomhed:

1. Teknologi er ikke et computer koncept.

Der er ingen forskel mellem egypternes teknologiske forankring for tre tusind år siden med det, vi nu kalder teknologi. Altid opfyldt sin rolle, løser de umiddelbare problemer i samfundet, og det er i vores tilfælde kendt som informationsteknologi.

Men forståelse af teknologi som simpelthen computerudvikling er lige så farlig som at tro på, at ArcViews malede kort er kartografi. Historien har vist, at jo hurtigere en teknologisk revolution er, desto større er faren for videnens bæredygtighed. Dette er grunden til, at vi er bekymrede over den vej, som kartografi tager som videnskab, givet meget forvirring på grund af implementeringen af ​​informationsteknologi og glemsel om, hvad vi systematiserede for 30 år siden; Hvis ikke, skal du spørge Google-kortlægningsspecialisten, hvis GPS-stationsnetværket erstatter de planimetriske trianguleringsbuer og de højdemålsmæssige kontrollinjer.

2. Innovation er ikke en akademisk færdighed

Dette eksemplificeres i hundreder af applikationer, der fødes hver dag, men med lidt nyhed og mere med praksis til at kopiere andres succes. Desværre er innovation ikke en godt betalt færdighed, jeg er sikker på, at hvis nogle virksomheder, der arbejder i den geospatiale verden i Latinamerika, var i Californien, ville de have en masse penge. Lad os konkludere, at det at have penge ikke er en garanti for intelligens, og måske var dette en af ​​grundene til, at vores venner i Kamezeta (ikke har penge) opgav efter et års forsøg på at gøre, hvad andre allerede havde opnået (med mere succes) ) for at have været innovatører. Under alle omstændigheder er det muligt, at vores innovative kapacitet vokser, når vi bruger tid på at øve fiasko i forsøget på at opnå succes ... jolin, der lød dybt 🙂

2. Forretningsmodeller er en nødvendig specialitet

Jeg kan huske, at da jeg skulle starte denne blog, fortalte jeg en ven, der havde ansat en markedsundersøgelse og tog mig som tæller. Han fortalte mig, at at starte en blog, hvad du besætter, er at skrive, skrive, besvare kommentarer, se statistikker og komme ind i samfundene ... bla bla bla. Det er ikke det, at jeg tror, ​​at geomatik ikke er forretningseksperter, det er det det er ikke vores specialitet (accepterer, at der er undtagelser) ... I sidste ende lærte jeg interessante ting, som jeg troede, at jeg ikke havde brug for at vide.

Og vi forstår, at advokater ikke forstår koordinere og kræve vores tekniske support, ingual så vi skal ikke blive fornærmet, hvis vi accepterer, at videnskaben virksomhed har meget at tilbyde. Mens jeg erkender, at jeg forventede ting som banner design overlegen, fordi nogle af dens anbefalinger virkede lidt puritanske som at acceptere betaling for nogle posteringer, når der er mulighed for, tjene penge indsatsen for at tænke og insistere på en disciplineret dedikation til at gøre, hvad vi er lidenskabelige om, men baseret på planlægning.

I sidste ende synes det at disciplinen det har bragt mig større fordele før tabet, som indtjeningen af ​​tanke antager.

Så længe vi kan insistere på at rådføre sig med forretningseksperter, søger at indovere og ikke forveksle begrebet teknologi, ville vi håbe ikke at skulle sige den ene dag:

Kamezeta.com vil lukke hjemmesiden i de kommende dage. Det har været næsten 1 året rundt, hvor vi har modtaget og delt interessante steder. Principperne var forholdsvis vellykkede, men interessen er faldet lidt for lidt til det punkt, at meget få besøger internettet. Vi sætter pris på den interesse, du har haft i løbet af denne tid.
Dine konti, e-mails, alle kmz og kommentarer samlet bliver slettet sammen med internettet.
Tak og altid.